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O L&P Custos permite visualizar através de relatórios, os pontos fracos e fortes do negócio, identificando onde e no que são efetuados os gastos da empresa, além de mostrar também quais produtos, dentro de seu mix, que são responsáveis pela cobertura desses gastos.

O Sistema de Custos L&P permite acompanhamento da evolução dos resultados da empresa, de forma a possibilitar ao empresário identificar precocemente tendências que pos-sam comprometer a rentabilidade do negócio.

Com nosso sistema, o empresário pode simular situações que facilitam as tomadas de decisões empresariais com base em informações confiáveis

O Programa de Custos L&P é provido de dispositivos e rotinas de seguran-ça que garantem ao empresário o sigilo nas informações processadas.

Principais características do programa de custos "L&P Gestão de Custos, Lucros e Preços"

Desenvolvido com o objetivo de facilitar as empresas (Indústria, comércio ou prestação de serviços), na apuração dos seus custos, formação dos preços de venda dos seus produtos e na análise da sua lucratividade e rentabilidade.

15 bons motivos para ter o Sistema de Custos L&P em sua empresa:

01 - Apuração dos custos das matérias primas por produto considerando os créditos fiscais e os custos financeiros dos prazos de compra e dos tempos de estocagem e produção;
02 - Apuração do custo do processo de transformação industrial por produto;
03 - Formação do preço de venda por produto ou demonstração da margem de lucro liquida com base no preço praticado;
04 - Elaboração de orçamentos com base em informações precisas dos custos de matérias primas e processos;
05 - Simulação de preços, descontos e prazos, facilitando a comparação com o mercado, uma vez que permite a visualiza-ção imediata, das margens de lucro liquidas e das quantidades mínimas ou objetivas a serem vendidas nos preços simulados:
06 - Análise do MIX dos produtos, fornecendo a Margem de Contribuição e a Lucratividade Líquida, por item, por cliente ou por grupo (famílias) dos produtos vendidos;
07 - Cálculo do “break-even-point” (ponto de equilíbrio): Cotas mínimas e cotas objetivo de vendas por produto e o fatura-mento mínimo ou objetivo da empresa, tanto para os preços de lista como para os preços médios praticados;
08 - Apuração dos gastos fixos por centros de custos, calculando inclusive, o custo hora/minuto/homem ou máquina das diversas fases da produção;
09 - Apuração da representatividade das despesas fixas e variáveis;
10 - Relatórios gerenciais de custos e despesas detalhados por centro de custo e por conta;
11 - Lista de preços a vista ou a prazos, calculados em função de uma taxa de juros de mercado previamente definida;
12 - Avaliação de utilização das horas produtivas por centro de custo/fase da produção;
13 - Demonstrativo de resultados da empresa, avaliando inclusive, a capacidade ociosa da produção;
14 - Controle financeiro de Contas a pagar/receber e fluxo de caixa (Sem custo adicional);
15 - Tela de simulações de preços com interface de fácil assimilação e diversas formas de visualização.

Observação importante:
A alimentação da base de dados pode ser manual ou através de captação de dados de outros sistemas.

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