Sistema de Custos, Lucros e Formação de Preços

- Você sabe qual o lucro real da sua empresa?
- Quanto ela precisa faturar para cobrir seus gastos?
- Com quanto cada produto colabora para cobrir os gastos fixos?
- Qual o lucro líquido de cada produto?
- Como formar o preço de cada produto com precisão?
- Qual desconto máximo que se pode conceder em uma negociação?

Descubra tudo isso e muito mais com nosso sistema de custos:
L&P Custos - Gestão de Custos, Lucros e Preços

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Sistema de custos - Simulação L&P Custos - Simulação de preços: [ampliar]

O Sistema de Custos da L&P foi desenvolvido com o objetivo de facilitar às empresas (Indústria, Comércio ou Prestação de Serviços), na apuração dos seus custos, formação dos preços de venda dos seus produtos e análise da sua lucratividade e rentabilidade.

Com o Programa de Custos L&P, você pode simular situações que facilitam as tomadas de decisões empresariais com base em informações gerenciais confiáveis.

Faça a gestão de custos e preços, conheça o markup de cada produto e aumente a margem de lucro da sua empresa!

Leia os artigos:
- Planejamento e gestão dos custos
- Importância dos sistemas de custos para as empresas
- Formação do preço de venda e visão econômica

Veja também:
Curso de Custos e Formação de Preços de Venda.

    Principais características:

    a) Apuração de custos das matérias primas utilizadas em cada produto, considerando os créditos fiscais e os custos financeiros dos prazos de compra e dos tempos de estocagem e produção;

    b) Apuração de custos dos processos de produção aplicados em cada produto;

    c) Formação do preço de venda, por produto ou demonstração da margem de lucro líquido, com base nos preços praticados;

    d) Simulação de preços, descontos e prazos, facilitando a negociação com clientes, uma vez que permite a visualização imediata das margens de lucro líquido, e das quantidades mínimas ou objetivas a serem vendidas nos preços ou descontos simulados. Essa simulação também pode ser feita nos itens dos Pedidos de Venda fornecendo o resultado final de cada Pedido;

    e) Análise do “mix” dos produtos, fornecendo a margem de contribuição e lucratividade líquida, por cliente ou grupo de clientes, produto, grupo de produtos, região ou vendedor;

    f) Cálculo do “break-even-point”: cotas mínimas e cotas objetivas de vendas por produto e faturamento mínimo ou objetivo da empresa, tanto para os preços de tabela como para os preços médios praticados no mercado;

    g) Apuração dos gastos fixos médios, por Centro de Custos, calculando inclusive o custo hora/minuto/homem ou máquina dos diversos setores produtivos;

    h) Apuração da representatividade das despesas por Centros de Custo e por contas;

    i) Relatórios gerenciais de custos e despesas por Centros de Custo e por contas;

    j) Lista de preços por cliente, a vista e nos prazos de venda praticados, com opção de alterações das margens de lucro e porcentagens de ICMS, por produto ou por grupos dos mesmos;

    k) Avaliação da utilização da capacidade instalada por Centro de Custo/Setor Produtivo;

    l) Demonstrativo de resultados da Empresa – DRE gerencial.